在職場中，許多管理者都會碰到工作計劃執(zhí)行不下去、組織目標難于實現(xiàn)的問題；而下屬則因為被授權的層次過低，樂得靜候差遣，無事一身輕。最后，管理者、下屬，甚至組織的整體工作目標、進度都會停滯不前。為了避免授權失靈、管理不當，管理者應該將注意力放在任務指派、分配與掌控猴子的工作上———主管必須與下屬一起協(xié)同照顧并且負擔起喂養(yǎng)猴子的責任。