藍田股份重組蹊蹺流拍 溫氏被疑低價內(nèi)定
2011-05-12   作者:姚海鷹  來源:時代周報
 
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  專訪瞿兆玉:“我們不可能在背后操縱”

  5月10日下午5點10分許,剛做完盲腸炎手術(shù)正在北京寓所靜養(yǎng)的63歲瞿兆玉,接受時代周報獨家專訪。
  瞿操一口響亮的湖北洪湖鄉(xiāng)音,思維敏捷,語速很快。這種練達,不由讓人勾想起他當年操縱藍田股份成為中國第一績優(yōu)股直至最后鋃鐺入獄的風云往事,F(xiàn)在,瞿兆玉不曾料到,4月7日在北京剛做完手術(shù)的他,依然未能避開兩千多里之外的家鄉(xiāng)—洪湖瞿家灣正在上演的藍田破產(chǎn)重組大戲,他不僅“被”卷入其中,且被外界指為是幕后主要操縱者,包括他的胞弟瞿保田(現(xiàn)名“保田”)。“我手術(shù)后至少休息兩個月,沒管這個事!
  “對當前藍田破產(chǎn)重組我作為大股東從未干預過,”瞿兆玉表示。針對外界指責其干擾破產(chǎn)重組、導致拍賣流拍并力主廣東溫氏集團入主重組的說法,“我個人看好溫氏,但畢竟我只是大股東之一,我相信洪湖主導破產(chǎn)的部門會依法操作這次破產(chǎn)重整”。

  “瞿氏兄弟不可能背后操縱”

  時代周報:你個人和弟弟瞿保田在這次破產(chǎn)重組中所涉及的股權(quán)和債權(quán)占多大比例?
  瞿兆玉:我是江湖生態(tài)的大股東之一,破產(chǎn)前我在其中有7050萬股,約占百分之十幾,大概有近3億債權(quán)。3億債權(quán)形成分為兩塊,一塊是因為原來的法人股都是我的洪湖藍田經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)公司的,上市公司出事前都由該公司在銀行作擔保的,出事后擔保銀行就把這些擔保股權(quán)劃轉(zhuǎn)過去了,就形成了一塊債權(quán)。另一塊是洪湖政府在上世紀90年代在政企脫鉤時,當時我為物資公司還的錢。
  保田在江湖生態(tài)中沒有任何股份,但后期在藍田出事后,他以湖北洪湖金地農(nóng)業(yè)發(fā)展公司的名義租賃經(jīng)營江湖生態(tài)公司,投了一些資金,因為保田這個也是股份公司,畢竟投資了,現(xiàn)在江湖生態(tài)和藍田水產(chǎn)品進入破產(chǎn)重組,就應要求進駐的企業(yè)和保田達成協(xié)議,讓雙方去談,該要求正當。

  時代周報:外界有人指責這次破產(chǎn)重組是唱雙簧。你們兄弟在這次破產(chǎn)重組中扮演的角色是?
  瞿兆玉:政府設置的這個前提條件我真不清楚,不管哪家公司進來,我們都歡迎。我瞿兆玉做人堂堂正正,從來不搞歪門邪道,浙江有一家也是做農(nóng)業(yè)的企業(yè),在我手術(shù)第二天來和我談,我還是接待了他們48分鐘。我這么多年經(jīng)歷了很多風風雨雨,行得穩(wěn)走得正,也不怕有人誣陷。這次破產(chǎn)重組,洪湖市里有領(lǐng)導小組,也有兩級法院主導,我就是一個大股東和債權(quán)人,也是藍田發(fā)起人,破產(chǎn)肯定要征求我的意見,我有重要一票但不是絕對意見。我沒操縱重組但也拒絕沒實力的企業(yè)。保田在其中實際上沒股份說不上話,我們不可能在背后操縱。

  “破產(chǎn)重組肯定是政府主導”

  時代周報:從股權(quán)比重看,你認為這次藍田破產(chǎn)重組的主體應該是政府。怎樣理解你說的政府“主導”?
  瞿兆玉:肯定應該是洪湖市政府,江湖生態(tài)的總股本是44602萬股。在三大股東中,前兩大股東都是政府,第一大股東是湖北煙草,占9000萬股,占比近20%。第二大股東是洪福水產(chǎn)股份,實為洪湖水產(chǎn)局的一個公司,占8000萬股,大概18%多一點。即使從股東的角度,政府來主導這次破產(chǎn)重組也是應該的。
  重組是不能離開政府的,如果離開了政府是絕對搞不成的,在中國還沒有看到一個破產(chǎn)重組離開政府主導成功過的重組。政府和法院的班子的主導目的就是消化債務,債不花掉沒有企業(yè)敢進來,賠再多錢也賠不起啊。

  時代周報:直到現(xiàn)在,你們都不清楚溫氏為何中途退出?只要是經(jīng)法院同意召開的債權(quán)人會議,并且是由債權(quán)人表決同意的,就是合法的?
  瞿兆玉:我怎么有這么大的能量呢?簡直荒唐得很,這是貶低地方政府和法院。流拍不流拍,既然是法院主持的,都必須按照法律程序辦事。溫氏最后退出不參加競拍,也是人家的權(quán)利。我們怎么會知道呢?我只是個自然人,既不是法人也不是政府官員,我又在北京,跟我有什么關(guān)系呢?
  在破產(chǎn)重組過程中,債權(quán)人會議是最高權(quán)力機關(guān),不管是拍賣變價還是將變價方式調(diào)整為變賣方式,如果債權(quán)人都表決通過了,愿意多賣也好,愿意少賣也好,這就是債權(quán)人的權(quán)利。只要債權(quán)人同意了,法院就認為是合乎法律程序的,法院法官都懂法,法官不可能糊里糊涂就同意這個結(jié)果。

  “我個人看好廣東溫氏集團”

  時代周報:聽說你個人目前比較看好溫氏?你最看重溫氏哪些優(yōu)勢?
  瞿兆玉:不是看好,是溫氏自己憑實力贏得了我們股東。溫氏的實力比較強,工作也做得比較細,是有名的大公司,董事長溫鵬程我見過,很穩(wěn)重,政治素質(zhì)和經(jīng)營頭腦值得學習。它整個公司的信息化管理是一流的。溫氏去年在全國銷售生豬180萬頭,銷售額每年都200億元左右,在湖北包括監(jiān)利、漢川和咸寧的養(yǎng)殖投入了很多。它去年不僅向國家納稅3個多億,而且凈利潤有5個多億,農(nóng)業(yè)部都非常重視它。
  此外,溫氏與藍田在洪湖的發(fā)展模式非常接近,藍田主要就是生態(tài)旅游和種植養(yǎng)殖,溫氏對種植養(yǎng)殖經(jīng)驗豐富。在生態(tài)旅游酒店業(yè)這塊,溫氏進來有兩個股東,一個是中南成長集團,有一批專門管理五星級賓館的高管人員,他們來之后所做的設計和規(guī)劃我們都非常滿意。溫氏準備在瞿家灣藍田這塊投資17億多,我們對它的投資是不懷疑的,因為它是有實力的。

  時代周報:作為藍田創(chuàng)始人和發(fā)起人,你希望重組方進來后,怎樣發(fā)展藍田?最擔心重組出現(xiàn)什么局面?
  瞿兆玉:洪湖瞿家灣是我的家鄉(xiāng),我當時做企業(yè)的目的是為地方造福,但后來出事了,把很多農(nóng)民的地也占了,1000畝的精養(yǎng)魚池,上萬畝的大棚蔬菜,還蓋了這么多的賓館酒店,占的都是農(nóng)民的地,這么多年來一直處于停滯發(fā)展狀態(tài),我內(nèi)心一直很不舒服。我只希望進來的企業(yè)把這個企業(yè)做起來后,能讓當?shù)乩习傩瞻簿訕窐I(yè),這樣我就滿足了。
  藍田這些年的基礎(chǔ)就是農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游基礎(chǔ),我最擔心的就是有企業(yè)進來后不搞這些而搞其他房地產(chǎn)開發(fā)什么的,那就把當?shù)乩习傩蘸驮?jīng)的品牌毀掉了,就是罪過。就是說,沒有實力不真心想做農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游的公司,千萬不要進來害我們。


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