在質(zhì)疑聲中前行
    “那些在列車內(nèi)，用雙手微妙地觸摸iPad，恍如自慰行為的人正在增加。”2010年7月，日本動(dòng)畫大師宮崎駿狂扁蘋果iPad，稱iPad不能讓用戶獲得真正重要的東西。因?yàn)椤罢l都能獲得的根本不是重要東西”。
    這種評(píng)價(jià)并不少見，在2010年1月喬布斯發(fā)布iPad后，美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)直接批評(píng)iPad“了無新意”，美國(guó)IT雜志《連線》的產(chǎn)品分析師查理·瑞爾列出了iPad的十大缺陷，包括不支持Flash、無USB接口、無GPS功能、不支持多任務(wù)功能、無攝像頭、無高清多媒體接口等。美國(guó)一家網(wǎng)站上還出現(xiàn)了一個(gè)“惡搞”圖片：?jiǎn)滩妓乖诎l(fā)布會(huì)上手拿的iPad變成了四個(gè)用膠帶粘在一起的iPhone。
    Gartner分析師肯·杜蘭尼表示，消費(fèi)者并不認(rèn)可攜帶手機(jī)、筆記本電腦之外第三種設(shè)備的想法，“用戶要么購(gòu)買配置顯示屏較大的筆記本，要么購(gòu)買顯示屏較小的手機(jī)，介于兩者之間的產(chǎn)品依然不受青睞”。
    也許是受眾多媒體的負(fù)面評(píng)價(jià)影響，iPad發(fā)布后，蘋果公司股價(jià)一度下挫。不過，來自用戶的反應(yīng)則恰恰相反，他們?yōu)榱双@得iPad不惜徹夜排隊(duì)。
    2010年4月3日上午9時(shí)，離iPad正式銷售還有數(shù)小時(shí)，但蘋果公司位于紐約第五大道的零售旗艦店外排隊(duì)等候的消費(fèi)者人滿為患。來自德國(guó)的里查德·古德伊爾為了能夠購(gòu)買iPad，花50美元購(gòu)買了一個(gè)折疊椅，于頭一天中午就加入該商店門前的隊(duì)伍中。排在第十位的27歲青年迪恩·瓦薩羅說：“我是個(gè)蘋果迷，以前我也做過同樣的事，蘋果正式銷售第一代iPhone手機(jī)時(shí)我就是一早過來排隊(duì)的�！彼�還稱，雖然自己已在網(wǎng)絡(luò)上預(yù)訂了iPad，但還是來排隊(duì)體驗(yàn)這個(gè)過程�！吧弦淮危�我為排隊(duì)作足了準(zhǔn)備，帶了水、食物等等。這次我決定什么都不帶，就帶了T恤和牙刷�！�
    在購(gòu)買iPad的排隊(duì)人群中，還有一個(gè)超級(jí)粉絲——蘋果公司創(chuàng)始人之一的沃茲，他的出現(xiàn)吸引了媒體的目光，他說要為自己太太的朋友購(gòu)買兩部iPad。沃茲說，太太的朋友們有自己的老式電腦，但覺得太復(fù)雜，不太會(huì)用，“但iPad讓一切變得簡(jiǎn)單，就像獲得了重生一樣”。
    這不是少數(shù)粉絲的狂熱行為，而是群體行為的代表，iPad熱潮迅速蔓延開來�！度A爾街日?qǐng)?bào)》預(yù)言：“正如iPhone一樣，iPad也將徹底改變IT業(yè)界�！�
    一家媒體的評(píng)論員Raphael有些無可奈何地說，“蘋果粉絲們似乎有逆來順受的大肚胸懷，他們可以接受不支持多任務(wù)及Flash的手機(jī)，他們不在乎機(jī)子只能安裝蘋果認(rèn)可的程序，無法更換電池對(duì)他們來說也沒什么大不了。那好，蘿卜青菜各有所愛”。
    美國(guó)《新聞周刊》的評(píng)論褒中帶貶，“喬布斯有一種非凡的能力，他總能炮制出讓我們離不開的東西，但在這種東西出現(xiàn)之前，我們卻根本不知道自己有這種需求”。
    《今日美國(guó)》則贊道：“iPad贏了!它能作為亞馬遜Kindle在電子閱讀器市場(chǎng)上的強(qiáng)勁對(duì)手，同時(shí)也將會(huì)在便攜式游戲機(jī)領(lǐng)域?qū)θ翁焯煤退髂嵩斐赏�脅。至少，iPad重新定義了比爾·蓋茨一直以來只能當(dāng)做夢(mèng)想的平板電腦市場(chǎng)�！�
    iPad推出后不久，許多電腦廠商基于蓋茨平板電腦的痛苦回憶，采取了觀望乃至不屑一顧的態(tài)度，時(shí)任聯(lián)想全球高級(jí)產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)理的麥克·馬哈普羅稱，由于用戶反饋不佳，聯(lián)想將不會(huì)推出自己的平板電腦，仍然堅(jiān)持智能本領(lǐng)域的拓展，因?yàn)椤坝脩粜枰�物理鍵盤”。
    可是，喬布斯的iPad節(jié)奏徹底打亂了這些廠商的時(shí)間表。