第三節(jié) 一切由工程師說了算
2011-12-06   作者:  來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
 
    在這種企業(yè)文化的影響下,PayPal的管理者數(shù)量大為削減,幾乎是工程師們主導(dǎo)著公司的日常運(yùn)營,這種管理方式單純而且有效,因?yàn)槿松俸捅舜耸煜,我們幾乎不需要潤滑劑?BR>    Paypal公司的另一位創(chuàng)始人艾倫·馬斯克 (他是網(wǎng)上銀行x.com的創(chuàng)始人,后來這間公司與paypal合并,Musk曾擔(dān)任繼 彼得?蒂爾之后的首席執(zhí)行官,但他后來又離開了)并不完全贊同Paypal這種理想化的管理方式,他在接受CNN采訪時將Paypal的公司文化時說得很浪漫,他說“感覺就像天真爛漫,美夢成真的‘獨(dú)角獸與彩虹,還有花海遍野的草原’!
    還有一種說法是,PayPal在招聘時就刻意尋找了志同道合的“自己人”,因此讓推行這種平等自由的文化變得容易起來。
    比如Thiel推薦的人主要來自斯坦福,而且許多人都是在一份他于1987年合伙創(chuàng)立的雜志Stanford Review工作過。Levchin則是大批雇用他的伊利諾斯州大學(xué)香檳分校的后輩。Levchin為PayPal所雇傭的第一批工程師之一便是Russel Simmons(后來創(chuàng)立了Yelp),而Simmons又去說服另一位工程師Yu Pan加入了PayPal,受他們影響我又來了Paypal。
    曾經(jīng)有一篇新聞報道認(rèn)為,Thiel和Levchin對于員工挑選已經(jīng)到了嚴(yán)苛的地步,不希望他們的員工是MBA、顧問、兄弟會成員、或者運(yùn)動員。Levchin曾對在接受媒體采訪時公開表示:“曾經(jīng)有一位應(yīng)聘者來公司面試,我問他有什么愛好,他說自己喜歡打籃球。我隨即表示,‘我們不能招聘這個人,在大學(xué)期間,我認(rèn)識的每一位喜歡打籃球的人都是白癡’!睋Q句話說,他們在招聘與自己類似的人。
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