吉利在這場“蛇吞象”的海外并購案中顯示出一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有的韌性。未來吉利面對的最大考驗(yàn)是,如何讓沃爾沃品牌老樹發(fā)新芽。
據(jù)《人民日報(bào)》報(bào)道,經(jīng)過2年多不懈努力,浙江吉利控股集團(tuán)有限公司8月2日宣布,已經(jīng)完成對福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全部股權(quán)收購。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,吉利成功收購沃爾沃,將使中國擁有具備國際競爭力的世界知名企業(yè)和品牌,對于中國由汽車大國轉(zhuǎn)變?yōu)槠噺?qiáng)國具有重要意義。 鑒于海外營收超過30%就可以被認(rèn)定為跨國公司,而目前沃爾沃轎車海外營收遠(yuǎn)高于吉利,因此,待這項(xiàng)“蛇吞象”的收購?fù)瓿珊螅①徍蟮摹靶录睂⒊蔀槲覈谝患移嚳鐕尽?/P>
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