談了這么多精英人才的培養(yǎng)問(wèn)題，湯敏主要的目的還是要宣傳他所進(jìn)行的慈善類活動(dòng)。
對(duì)于慈善事業(yè)，湯敏說(shuō)，現(xiàn)在社會(huì)上有一個(gè)巨大的資源沒(méi)有利用起來(lái)——退休人員。中國(guó)到目前為止有將近五千萬(wàn)退休人員，這些人有知識(shí)、有能力、有資源，但是因?yàn)橥诵葜贫龋?5歲、男性60歲就退休了。在現(xiàn)代社會(huì)，女性55歲、男性60歲還屬于壯年期，真正老年期要到70歲以上。所以很多的退休人士還有很多精力可以工作。工作幾十年緊緊張張的，突然一下什么都沒(méi)有了，整天就待在家里頭，很多人感到非常郁悶。那么把這些人組織起來(lái)，給他們一些訓(xùn)練，讓他們到貧困地區(qū)去幫助那里的農(nóng)民脫貧就是一種很好的利用資源的方式。
湯敏說(shuō)，現(xiàn)在我們已經(jīng)開(kāi)始了實(shí)驗(yàn)。在廣西南寧把退休的老師組織起來(lái)到貧困地區(qū)支教，他們稱之為“常青義教”。他們到下面去主要是培訓(xùn)老師�，F(xiàn)在農(nóng)村的學(xué)校其實(shí)都建得不錯(cuò)，就是缺老師，特別是缺有水平的老師。這些特級(jí)教師、高級(jí)教師下去幫助農(nóng)村的老師提高，還把這一部分老師帶到城市來(lái)讓他們參觀，這樣城鄉(xiāng)之間可以交流，可以把非常寶貴的人力資源充分地利用起來(lái)幫助貧困地區(qū)的發(fā)展。
“老師可以這樣，為什么醫(yī)生不可以這樣，為什么工程師不可以這樣，干部不可以這樣？所以我們友成基金會(huì)就想辦法找一種比較簡(jiǎn)便，一種安全，一種有效率的模式，把這些退休人員組織起來(lái)，去幫助貧困地區(qū)的發(fā)展�！彼f(shuō)，“我們的一個(gè)夢(mèng)想就是在未來(lái)的三年里，大概要組織50個(gè)城市的老師，到500個(gè)學(xué)校去支教�！�
但是這畢竟只是一種方式，必須要看到，中國(guó)今后的公益事業(yè)主要還是要靠年輕人。
湯敏說(shuō)，中國(guó)目前在公益事業(yè)上為什么發(fā)展比較慢？從政府到企業(yè)家，到社會(huì)、媒體，對(duì)公益事業(yè)都存在著各種各樣的偏見(jiàn)。凡事都一定有一個(gè)發(fā)展的過(guò)程，公益事業(yè)在中國(guó)應(yīng)該就像我們民營(yíng)企業(yè)在上個(gè)世紀(jì)80年代初的階段，是剛剛發(fā)展起來(lái)的。不管是從政府到企業(yè)、到企業(yè)家、到社會(huì)對(duì)它都有一個(gè)認(rèn)識(shí)的過(guò)程。而我們現(xiàn)在恰恰在這個(gè)過(guò)程中，在這個(gè)過(guò)程中如果我們要求得太高，批評(píng)心理太強(qiáng)，有時(shí)候往往把一些新生事物給掐死在萌芽中了，或者是把一些公益發(fā)展的愛(ài)心給泯滅掉了。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得我們應(yīng)該向前看，就像以前說(shuō)的在困難中要看到前途要看到光明。跟幾年前相比，我們有了很大的進(jìn)步，上面說(shuō)的問(wèn)題都存在，但是慢慢地都在改善，包括政府部門對(duì)公益組織的一些看法。
實(shí)際上，公益大家都能做，不是圣人也能做，有缺點(diǎn)也能做，甚至犯了重大錯(cuò)誤的人也能做，那么我們社會(huì)要逐漸培養(yǎng)這個(gè)心態(tài)，就會(huì)不斷地促進(jìn)公益事業(yè)的發(fā)展。
中國(guó)的公益事業(yè)怎么樣發(fā)展才能更快？看現(xiàn)在缺什么，缺政策、缺捐款。但是實(shí)際上按照我對(duì)公益事業(yè)的參與與理解，雖然我參與的時(shí)間不長(zhǎng)，很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)是業(yè)余參與，但是我感覺(jué)，實(shí)際上我們最缺的是人，我們最缺的是用一種專業(yè)的方式來(lái)做公益的人。大家都認(rèn)為公益就是志愿者，都是那些奉獻(xiàn)者、殉道士們，其實(shí)不然，公益本身就是一個(gè)事業(yè)，在美國(guó)，10%的就業(yè)是在公益領(lǐng)域。
10%是什么概念？城市有3億多就業(yè)，10%就是有3000萬(wàn)全職人員，跟大家一樣上下班和體面地生活，它是一個(gè)事業(yè)。能容納3000萬(wàn)人的事業(yè)，雖然不賺大錢，但有中產(chǎn)階級(jí)的收入。公益需要專業(yè)的人來(lái)做，是要跟做企業(yè)一樣，公益事業(yè)的捐獻(xiàn)者、投資者是企業(yè)家，是公益投資，但是在公益部門工作的人，和一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人一樣。我們現(xiàn)在缺的是大批年輕人，把公益事業(yè)當(dāng)成一個(gè)正常的職業(yè)。我們現(xiàn)在需要大批專業(yè)的人參與推動(dòng)這種公益事業(yè)。
再者，我們需要一種新的方式來(lái)做公益。公益事業(yè)有做得好也有做得差的，跟做企業(yè)一樣，做公益比做企業(yè)還難。而且做公益本身也是像做企業(yè)一樣不斷地進(jìn)步或者發(fā)展，比如說(shuō)，現(xiàn)在最新的做公益的理念，就是用做企業(yè)的方式來(lái)做公益�，F(xiàn)在西方理論發(fā)展出一批叫做企業(yè)的社會(huì)投資，企業(yè)的社會(huì)投資家，出現(xiàn)一大批這樣的社會(huì)企業(yè)，這個(gè)是什么意思？就是跟企業(yè)一樣，只不過(guò)是投資者，不是為了賺錢，但是要自我滾動(dòng)、自我循環(huán)，至少要能夠回收成本，而且還要越做越大，就是介于企業(yè)和純公益之間，那種慈善性的公益市場(chǎng)，而這個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)在正在非常蓬勃地發(fā)展，而在中國(guó)，非常需要這樣的新公益方式。
也就是說(shuō)，如果我們能發(fā)現(xiàn)一些很好的、政府解決不了、企業(yè)解決不了，但是社會(huì)特別需要的新的方式、方法，我們的公益就能發(fā)展得更好。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)目前的公益事業(yè)，一是缺人，二是缺一些有創(chuàng)意的新方式，當(dāng)然還缺政策。
