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[壓力一]
2000億美元的規(guī)模壓力
“比起其他國(guó)家主權(quán)財(cái)富基金來(lái)說(shuō),中投的資本金規(guī)模巨大,且來(lái)自財(cái)政發(fā)行的特別國(guó)債,這引起了各方的猜測(cè),如認(rèn)為中投的成立是非商業(yè)目的等。其實(shí),這是中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)層面上總需求管理的需要。”樓繼偉說(shuō)。[詳情] | |
[壓力二]
每天3億元的盈利壓力
樓繼偉說(shuō):“目前中投公司資本金正在逐步到位,預(yù)計(jì)今年年內(nèi)1.55萬(wàn)億元特別國(guó)債發(fā)完后資本金將全部到位。在操作平臺(tái)完全搭建好之前,我們不能作大規(guī)模的投資!彼寡,如此大規(guī)模的資本金使CIC“壓力很大”。[詳情] | |
[壓力三]
發(fā)展壓力
樓繼偉說(shuō),將來(lái)該基金將逐步在投資組合中增加市場(chǎng)中性產(chǎn)品的成分,從初期的委托外部基金管理人進(jìn)行管理到逐步提高自營(yíng)比重,從主要在北京發(fā)展到逐步將分支機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到國(guó)際金融中心城市。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),CIC還面臨著來(lái)自多方面的挑戰(zhàn)。[詳情] | | |
[概要]
樓繼偉詳解中投投資路線圖
“中投公司的投資方向?qū)⒁試?guó)際金融產(chǎn)品組合投資為主,大部分將投向公開(kāi)市場(chǎng)產(chǎn)品,小部分投向另類(lèi)產(chǎn)品。但進(jìn)行大規(guī)模投資還需要假以時(shí)日。”29日中國(guó)投資有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)樓繼偉首次公開(kāi)闡述了中投公司的投資戰(zhàn)略。
樓繼偉是在出席“中國(guó)論壇:實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)——融資和投資機(jī)遇”時(shí)做上述表示的。中投成立兩個(gè)月來(lái),一直因?yàn)橥顿Y戰(zhàn)略不清晰而備受質(zhì)疑。[詳情] | |
[戰(zhàn)略]
投資組合以指數(shù)化產(chǎn)品為主
中國(guó)投資有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)樓繼偉昨日(29日)首次公開(kāi)闡述中投的投資戰(zhàn)略:投資方向?qū)⒁試?guó)際金融產(chǎn)品組合投資為主,大部分將投向公開(kāi)市場(chǎng)產(chǎn)品,小部分投向另類(lèi)產(chǎn)品,同時(shí)不放棄直接投資的機(jī)會(huì),如房地產(chǎn)和PE,但不會(huì)投向基礎(chǔ)設(shè)施;投資組合以指數(shù)化產(chǎn)品為主,逐步增加市場(chǎng)中性產(chǎn)品成分;主要是委托外部基金管理人為主,逐步增加自營(yíng)的比重。[詳情] | |
[目標(biāo)]
中投可能成為穩(wěn)定全球市場(chǎng)的力量
中投公司董事長(zhǎng)樓繼偉11月29日在歐洲貨幣雜志舉行的會(huì)議上表示,中投公司主要投資國(guó)際市場(chǎng)組合產(chǎn)品,也不會(huì)放棄直接投資的機(jī)會(huì),但不可能進(jìn)行基礎(chǔ)投資。樓繼偉希望中投公司將來(lái)能成為穩(wěn)定市場(chǎng)的力量之一。[詳情] | |
[步驟]
樓繼偉表示中投公司將“循序漸進(jìn)”逐步投資
中國(guó)投資有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)樓繼偉29日在出席“中國(guó)論壇:實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)-融資和投資機(jī)遇”時(shí)表示,中投公司將采取循序漸進(jìn)的投資策略。
樓繼偉表示,設(shè)立中投公司是國(guó)家宏觀總需求管理的需要,這一點(diǎn)從公司設(shè)立之初就擁有2000億美元資本金也可看出來(lái)。[詳情] | | |
[評(píng)論] 中投公司面臨定位迷局
中投公司董事長(zhǎng)樓繼偉11月29日在歐洲貨幣雜志舉行的會(huì)議上表示,中投公司主要投資國(guó)際市場(chǎng)組合產(chǎn)品,以國(guó)際金融組合投資為主。中投公司的應(yīng)運(yùn)而生,實(shí)際上擔(dān)負(fù)了兩方面的政策期望。一方面是通過(guò)分擔(dān)外匯儲(chǔ)備管理職責(zé),降低管理大規(guī)模外匯儲(chǔ)備的壓力,增加貨幣政策的獨(dú)立性;另一方面是促使外匯儲(chǔ)備投資渠道多元化,增加收益。作為金融改革的新生事物,中投公司除了面臨此前論者曾擔(dān)心的收益率、人才結(jié)構(gòu)等方面的困難之外,其投資策略本身帶來(lái)的外匯管理體制定位沖突,也同樣不可忽視。[詳情] | |
[背景]
樓繼偉歷任國(guó)辦研究室副組長(zhǎng)、上海體改辦副主任、國(guó)家體改委宏觀司司長(zhǎng)、貴州省副省長(zhǎng),財(cái)政部黨組副書(shū)記、副部長(zhǎng)等職。今年3月7日,他被任命為國(guó)務(wù)院副秘書(shū)長(zhǎng),負(fù)責(zé)組建中投公司。
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