[進(jìn)入汶川地震專題]

    “我趕上了這個(gè)時(shí)候，我必須做我應(yīng)該做的事�！�5月14日，四川省汶川縣遭遇地震的第三天，安踏體育用品有限公司董事局主席丁志忠宣布安踏公司為地震災(zāi)區(qū)捐款現(xiàn)金500萬(wàn)元及價(jià)值500萬(wàn)元的運(yùn)動(dòng)服裝。
    就在兩天前的5月12日上午，丁志忠作為福建泉州第107棒火炬手順利完成了奧運(yùn)圣火傳遞。當(dāng)天下午，汶川發(fā)生了7．8級(jí)地震，安踏公司第一時(shí)間決定向?yàn)?zāi)區(qū)捐款。
    “作為火炬手，傳遞火炬?zhèn)鬟f著奧運(yùn)精神，在國(guó)家面臨突如其來(lái)的災(zāi)情時(shí)，作為企業(yè)的我們，希望能向?yàn)?zāi)區(qū)人民不僅送去物資，也能向他們傳遞愛(ài)心，幫助受災(zāi)同胞堅(jiān)定信心走出困境，這也是企業(yè)公民對(duì)社會(huì)的責(zé)任。”丁志忠對(duì)記者說(shuō)。
    在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，作出恰當(dāng)?shù)臎Q定，幾乎成為一種理念，貫穿丁志忠的人生。
    從1987年來(lái)到北京賣旅游鞋開始創(chuàng)業(yè)，上世紀(jì)90年代初，丁志忠小有積蓄就回到家鄉(xiāng)福建晉江創(chuàng)辦自己的企業(yè)。面對(duì)當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成了比較成熟的外銷和內(nèi)銷市場(chǎng)，做外銷顯然要穩(wěn)定得多，也是其他很多類似企業(yè)的選擇，但丁志忠卻決定做內(nèi)銷，因?yàn)樗�想�?chuàng)立自己的品牌。
    可以說(shuō)，沒(méi)有那時(shí)的決定，就沒(méi)有今天的安踏。
    2000年的悉尼奧運(yùn)會(huì)讓國(guó)人開始認(rèn)識(shí)安踏，是基于丁志忠將當(dāng)年企業(yè)的全部利潤(rùn)——將近600萬(wàn)元全部投入到了奧運(yùn)會(huì)期間的廣告上。
    他作出的這個(gè)決定，管理層很多人不認(rèn)可，但他認(rèn)為，大決策當(dāng)然有風(fēng)險(xiǎn)。盡管有人說(shuō)他是賭博，但他認(rèn)為自己只是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候做了正確的決定。
    當(dāng)然，他并不是孤注一擲，因?yàn)槟切┵Y金只是一年的利潤(rùn)，他并沒(méi)有傾家蕩產(chǎn)。
    事實(shí)證明，沒(méi)有悉尼奧運(yùn)會(huì)期間的投入，也不會(huì)有今天的安踏。
    “那時(shí)的600萬(wàn)元，我感覺(jué)幾乎相當(dāng)于今天的6億元�！倍≈局业母锌�中很有些欣慰。
    2007年在香港的成功上市，給了安踏進(jìn)一步做大做強(qiáng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    今年3月12日，安踏2007年全年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示其營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)超過(guò)150％。企業(yè)有如此的快速增長(zhǎng)，丁志忠認(rèn)為是因?yàn)榘蔡��?jiān)持了生產(chǎn)主導(dǎo)型企業(yè)的發(fā)展方向，并擁有企業(yè)獨(dú)特的模式，比如對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)，比如主要的管理層同時(shí)也是公司的股東，比如產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)明顯，比如成熟穩(wěn)定遍布全國(guó)的銷售通道等等。
    即將舉行的北京奧運(yùn)會(huì)，對(duì)體育用品產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)不言而喻。但是，由于安踏不是奧運(yùn)會(huì)的贊助商，丁志忠非常反對(duì)利用奧運(yùn)以“打擦邊球”的方式來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷宣傳。他更看重的是奧運(yùn)對(duì)全國(guó)整個(gè)體育用品消費(fèi)的帶動(dòng)，以及奧運(yùn)之后，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，如何使安踏成為世界級(jí)的體育用品公司。
    為此，安踏加大了研發(fā)、品牌、人力資源的投入，以及對(duì)資本市場(chǎng)的關(guān)注。
    “北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦，也是中國(guó)改革開放30年來(lái)偉大成就展示的機(jī)會(huì)。我們這一代人趕上了好時(shí)候，創(chuàng)業(yè)，以及成功，都得益于改革開放。”丁志忠說(shuō)，“能參與奧運(yùn)火炬的傳遞，可能是我這一生再也不會(huì)有的機(jī)會(huì)，我覺(jué)得非常榮幸、自豪，同時(shí)，也感覺(jué)到了責(zé)任�！�
    正是這種責(zé)任，讓丁志忠得知汶川地震的消息后，第一時(shí)間作出了捐助的決定。
    在他的倡導(dǎo)下，5月14日，全體安踏員工在安踏總部舉行的“情系災(zāi)區(qū)，愛(ài)心傳遞”賑災(zāi)捐贈(zèng)儀式自發(fā)為災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)。公司及員工捐獻(xiàn)的所有資金和物資總額超過(guò)千萬(wàn)元，將通過(guò)中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)，直接用于災(zāi)區(qū)救援工作。
    這也是地震發(fā)生后，中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)接到的第一家體育用品企業(yè)的捐助。