2012年的3·15晚會上，家樂福被爆料出現(xiàn)食品安全問題，原本同一出身的三黃雞，經(jīng)過家樂福員工的人為擺設變成了柴雞，價格相差了一倍。另外，記者在前一天買到了雞胗并做上了標記，第二天一早卻又出現(xiàn)在了貨架上。超市的管理人員也并未能進行規(guī)范和管理，而是放任和助長這種行為的發(fā)生。事實上，近年來家樂福多次被媒體曝光的不誠信行為。
　　家樂福發(fā)展歷程
1959年 　家樂福集團由付立葉和德福雷家族創(chuàng)建
1963年 　首創(chuàng)了一種全新的業(yè)態(tài)——大賣場
1970年 　股票在巴黎證券市場上市
1989年 　家樂福大賣場首次在亞洲開業(yè)（中國臺灣）
1995年 　家樂福在中國大陸首開大賣場
1999年 　與普美德斯合并，并成為歐洲食品零售巨人
2001年 　家樂福成為最國際化的零售企業(yè)，擁有超過 　　　　 9200家商店，遍及31個國家和地區(qū)
2004年 　家樂福在波蘭收購13家大賣場，成為當?shù)氐诙　　　?大零售商
2005年 　家樂福宣布改變公司管理結構
　　家樂福在中國

1995年 　家樂福在中國開設了第一家大賣場
1996年 　成功進入上海和深圳
1997年 　進入天津市場
1998年　 成功進入重慶、珠海、武漢、東莞
2000年 　家樂福開設了五家大賣場
2001年 　家樂福積極聲援2008北京申奧
2002年 　家樂福在20個城市開設了35家大賣場
2003年 　家樂福在杭州開設了第40家分店
2004年 　冠軍超市在中國開設第一家分店
2005年 　家樂福在中國重慶開設第60家分店
2007年 　家樂福在中國新增門店19家
2009年 　新開門店18家
2010年1月20日 家樂福中國內(nèi)地門店總計157家

　　 視頻：家樂福鄭州花園店因遭曝光被查封
　　網(wǎng)友評論

小資生活-aidou：家樂福又上榜了。希望國家加大立法懲處力度，增加違法成本，尤其是傷害人身安全的違法成本，別真讓國人練就百毒不浸的本事。商者唯利是圖，打法制的擦邊球，走法律的盲區(qū)。

悠然日暮：家樂福明目張膽欺騙大家、觸犯群眾利益，性質(zhì)惡劣，監(jiān)管不到位也助長了其囂張。強化政府監(jiān)管，從嚴法律力度，對它要起到震懾作用，一想到違法，就心有余悸。還大家一個誠信、公平的購物環(huán)境！

B彧源：麥當勞和家樂福。在各自的大本營面對的是嚴酷的食品安全標準和高昂到令違法者痛心不已的違法代價，還有執(zhí)法者一絲不茍的檢查執(zhí)行標準。這三外部制約個因素在中國都不存在。這不正好說明：一個好的制度可以把壞人約束好，一個壞的制度也可以吧好人放縱壞嗎？
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　　　公司回應：將杜絕類似事件再次發(fā)生
　家樂�；貞安徽\信”：將杜絕類似事件再次發(fā)生
　　外資零售大佬家樂福因“相同產(chǎn)品價格不同”和“返包”商品問題被央視“3·15”晚會曝光后，備受消費者和零售行業(yè)關注。對于家樂福的“不誠信”經(jīng)營行為，曝光門店已被當?shù)毓ど滩块T在上周日責令停業(yè)整頓。記者昨日獲悉，家樂福中國高級副總裁施德明再次向消費者致歉，并表示“將杜絕類似事件再次發(fā)生”。[詳細]
鄭州家樂�；▓@店已被查封 家樂福方稱配合調(diào)查
　　3月18日，記者從鄭州家樂福負責公共事務的王尚武經(jīng)理處獲悉，鄭州家樂�；▓@店昨晚已被查封。據(jù)王尚武介紹，昨晚，鄭州家樂�；▓@店接到鄭州工商局金水分局的停業(yè)整頓通知，但正式的通知書還沒下來，家樂福方面將積極配合工商局的行動。[詳細]
鄭州家樂福通過媒體向廣大消費者道歉
　　家樂福（中國）西區(qū)副總經(jīng)理張震表示，家樂福所有門店將開展全員針對食品質(zhì)量與銷售方面規(guī)章制度的強化培訓，并要求所有人員簽署承諾書，同時將邀請工商部門予以指導和監(jiān)督；此外，家樂福還將聘請第三方審計機構，每月對門店內(nèi)食品安全管理情況進行考核，并誠聘社會監(jiān)督員，定期到門店對食品安全進行監(jiān)督。[詳細]
 
　　　相關評論：洋品牌是被慣出來的
“鲇魚”竟成了“老鼠屎”
　　在中國違法成本較國外要低很多，某種意義上助長了其以身試法的可能性。解決之道，自然是提高違規(guī)違法成本。這涉及到配套的法律法規(guī)政策的設計，不是短期內(nèi)便可落地開花的。但保護消費者權益，保障食品安全，刻不容緩。這需要監(jiān)管部門切實負起責，把好關；需要嚴格執(zhí)法，發(fā)現(xiàn)一宗，嚴懲一宗，并通過多種方式廣而告之，以儆效尤。[詳細]
麥當勞家樂�！澳祥俦辫住笔菓T出來的
　　這些企業(yè)在美國向來都是“乖孩子”，為什么到了中國就變壞了？一個深層次原因，那就是這些跨國企業(yè)到中國后實行了雙重標準。如果消費者輕易原諒了這些大品牌，只會讓他們得出錯誤判斷，從而在雙重標準的漩渦里越陷越深;還會讓其他企業(yè)跟風而上。[詳細]
道歉退貨賠償 家樂福這是在忽悠誰？
　　對于分店下屬的這些違規(guī)坑害消費者的行為，家樂福高層管理者不可能沒有察覺，甚至可以說是賊喊捉賊，這一點從家樂福對被曝光的內(nèi)部管理人員處理上就可以看出，所謂“店長已被留職查看，相關直接責任人也已停職。待調(diào)查結束后，家樂福將根據(jù)相關規(guī)定對以上人員予以嚴肅處理”等等，只不過是左手對右手或腦袋對腳的懲罰，能否得到根本性改變，公眾根本無法抱任何希望。[詳細]
查封家樂福難治洋品牌“敗血癥”
　　家樂福并非天生血管中流淌著“邪惡的血液”，也就是在不潔環(huán)境中受了感染，患上了“敗血癥”。如果不能給整體的大環(huán)境來個消毒滅菌，換個地方感染只是遲早的事兒。因此，杜絕類似事件的發(fā)生要靠兩方面，一是企業(yè)提高自身的抵抗力，盡量避免感染的發(fā)生；再者就是潔凈我們企業(yè)生存的大環(huán)境，讓民族品牌和洋品牌，都能在一個更加干凈和健康的環(huán)境中，獲得長遠發(fā)展的機會。[詳細]
 
天天3.15 經(jīng)濟參考網(wǎng)綜合，文章僅代表作者個人觀點 │ 責任編輯：劉硯青、劉華豐　美編：吳雪梅

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