大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng) 王健林
■獲獎(jiǎng)理由
2010年萬達(dá)收購(gòu)了美國(guó)第二大院線AMC，一舉成為全球最大的電影院線運(yùn)營(yíng)商。兩年前，5家全球著名經(jīng)紀(jì)管理人坐在王健林對(duì)面，開口要價(jià)15億美元，一分都不能少。在8年時(shí)間里，這個(gè)美國(guó)老牌電影院線已經(jīng)迎來了100多位買家。9月4日，在AMC總部，王健林度過了2010年最難忘的一天。問題是此時(shí)的AMC已連續(xù)虧損三年。王健林用事實(shí)證明，中國(guó)的企業(yè)不僅買得起，也可以經(jīng)營(yíng)好國(guó)外的文化企業(yè)。
■大連萬達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介
大連萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年，共有商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、文化旅游、連鎖百貨四大產(chǎn)業(yè)，到今年年底，在全國(guó)開業(yè)66座萬達(dá)廣場(chǎng)、38家五星級(jí)酒店、5900塊電影銀幕、57家百貨店、63家量販KTV。2015年目標(biāo)：資產(chǎn)3500億元，年收入2500億元，年納稅300億元。
萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，計(jì)劃到2015年開業(yè)120座萬達(dá)廣場(chǎng)，持有物業(yè)面積2500萬平方米，成為全球排名第一的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)。萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司擁有全國(guó)唯一的商業(yè)規(guī)劃研究院、全國(guó)性的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)團(tuán)隊(duì)、全國(guó)性的連鎖商業(yè)管理公司，形成商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
萬達(dá)酒店建設(shè)公司和酒店管理公司是中國(guó)五星級(jí)酒店投資規(guī)模最大的企業(yè)，計(jì)劃到2015年開業(yè)80家五星和超五星級(jí)酒店，營(yíng)業(yè)面積300萬平方米，成為全球最大的五星級(jí)酒店業(yè)主。
萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是中國(guó)最大的文化企業(yè)，已進(jìn)入電影院線、影視制作、影視基地、舞臺(tái)演藝、電影科技娛樂、主題公園、連鎖娛樂、報(bào)刊傳媒、字畫收藏、文化旅游城等10個(gè)行業(yè)。計(jì)劃2016年收入達(dá)到400億元，進(jìn)入世界文化企業(yè)前20名；2020年收入達(dá)到800億元，進(jìn)入世界文化企業(yè)前10名。萬達(dá)集團(tuán)是全球最大的電影院線運(yùn)營(yíng)商，擁有國(guó)內(nèi)的萬達(dá)電影院線和美國(guó)AMC影院公司，開業(yè)影城453家，5900塊電影屏幕，占有全球約10%的市場(chǎng)份額。
萬達(dá)百貨計(jì)劃到2015年開業(yè)120家店，建筑面積360萬平方米，成為中國(guó)最大的連鎖百貨企業(yè)。
■獲獎(jiǎng)感言
我不認(rèn)為電商出來，傳統(tǒng)零售渠道就一定會(huì)死�；谌齻�(gè)理由。
第一，現(xiàn)在電商再厲害，但是占的份額依然比較小，將來能不能占一半以上份額，還有待時(shí)間檢驗(yàn)。
第二，現(xiàn)在有一個(gè)消費(fèi)觀點(diǎn)，叫炫耀性消費(fèi)，比如我們穿衣服不完全是為了避寒，吃東西不完全是為填飽肚子，很多人穿衣服是穿給別人看的，戴的表是給別人看的。所以，這些東西弄得再好，也得在公眾場(chǎng)合展示，要走入人多的場(chǎng)所，所以人們還是會(huì)去零售渠道。
第三，零售商不會(huì)等死，當(dāng)然，在馬云的沖擊下，一些不思進(jìn)取，或者標(biāo)準(zhǔn)化的零售渠道，如果沒有應(yīng)對(duì)之策，可能會(huì)死掉，但是如果零售商加以自己的發(fā)揚(yáng)，或者線上線下結(jié)合，一定會(huì)很好。