中國船舶工業(yè)集團公司黨組書記、董事長 胡問鳴
■獲獎理由
他對危機有著特別的感受。即將過去的2012年，國際金融危機對船舶工業(yè)的滯后影響全面顯現(xiàn)，全球航運和造船市場持續(xù)低迷，面臨“調(diào)結(jié)構(gòu)”的“僵局”、“保交船”的“危局”、“搶訂單”的“困局”、“穩(wěn)增長”的“險局”。
面對前所未有的困難，是裹足不前，還是絕地求生，非常緊迫而現(xiàn)實地擺在胡問鳴董事長和中國船舶工業(yè)集團面前。在科學(xué)分析外部形勢、準確評價集團優(yōu)劣勢的基礎(chǔ)上，胡問鳴帶領(lǐng)中國船舶工業(yè)集團提出了破局發(fā)展總思路，改變過去粗放發(fā)展、規(guī)模擴張、產(chǎn)品低端、技術(shù)追隨的傳統(tǒng)習(xí)慣，堅定不移地實施創(chuàng)新驅(qū)動，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資源配置，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局，走集約化內(nèi)涵式發(fā)展道路。依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，破解發(fā)展困局，破解經(jīng)營困局，破解管理困局。以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責(zé)任感，去戰(zhàn)危機、破危局、促增長、謀發(fā)展、保穩(wěn)定。堅定不移地推進轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)。
■中國船舶工業(yè)集團簡介
中國船舶工業(yè)集團組建于1999年7月1日，是中央直接管理的特大型企業(yè)集團，是國家授權(quán)投資機構(gòu)，擁有世界領(lǐng)先的艦船及海工裝備研發(fā)設(shè)計制造能力。中國船舶工業(yè)集團以船舶及海洋工程裝備研發(fā)設(shè)計和建造為核心，在船用設(shè)備、航運貿(mào)易、金融租賃、物流產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)建設(shè)、節(jié)能環(huán)保等眾多領(lǐng)域具備全價值鏈能力，擁有直屬成員單位60余家、上市公司3家，是我國國防建設(shè)、航運物流、海洋開發(fā)、國際貿(mào)易、科技創(chuàng)新的重要支撐，正朝著造船能力最強、軍民高度融合、相關(guān)多元發(fā)展、國際競爭力強的產(chǎn)融一體化企業(yè)集團的目標不斷邁進。目前，中國船舶工業(yè)集團造船完工量穩(wěn)居世界造船集團第二位，中國首位。