業(yè)績反轉(zhuǎn)恐待明年
隨著渠道轉(zhuǎn)型的深入，公司2014年業(yè)績能否實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn)，為市場(chǎng)所關(guān)注。2014年一季度，好想你營業(yè)收入三年來首次實(shí)現(xiàn)正增長，同時(shí)，在銷售費(fèi)用同比增長99.09%，再創(chuàng)歷史新高的情況下，凈利僅有5.14%的同比下滑。有跡象顯示，好想你渠道轉(zhuǎn)型的效果正在慢慢顯現(xiàn)，好想你的業(yè)績反轉(zhuǎn)或許會(huì)超出市場(chǎng)預(yù)期。
由于專賣店渠道占營收比重仍然較大，公司2013年依然受到禮品市場(chǎng)滑坡的沖擊，只是憑借商超渠道和電商渠道分別高達(dá)229.85%和128.34%的銷售增長率，公司2013年?duì)I業(yè)收入依然取得了1.28%的同比增長。不過，公司銷售費(fèi)用同比增加了6486.83萬元（2013扣非后凈利6273.93萬元），加之對(duì)凈利貢獻(xiàn)較大的專賣店占比下降，公司2013年扣非后凈利同比下滑32.53%。
從2014年1-5月情況來看，禮品市場(chǎng)滑坡比去年有過之而無不及，好想你部分專賣店仍處于深度調(diào)整中。以好想你全國銷售占比最大的專賣店鄭州市黃河路店為例，今年1-5月，其銷售額同比下降了45.36%。從單月情況來看，相比于去年，前5個(gè)月銷售曲線也更為平滑�！艾F(xiàn)在主要是禮盒裝產(chǎn)品很不好賣，比如說棗博士，現(xiàn)在賣得就較以前差多了。雖然簡(jiǎn)裝賣得還不錯(cuò)，主推的即食棗上來之后賣得也可以，但因客單量跟禮品裝差距很大，這一塊現(xiàn)在還很難彌補(bǔ)禮品裝下降的缺失�！钡觊L陳蓓蕾告訴記者。
不過，從記者在鄭州調(diào)研的總體情況來看，靠近商圈的幾家專賣店，比如建業(yè)路店，其1-5月份銷售額與去年持平甚至略有增長，受禮品市場(chǎng)滑坡的影響可能并沒有想象中那么大。而且，隨著店面升級(jí)工作的進(jìn)行，部分專賣店單店盈利能力有望在一定程度上得到提升。公司2013年年報(bào)稱，截至2013年末，公司已完成升級(jí)店面近200家，升級(jí)后店面業(yè)績提升5%-30%。王文杰告訴記者，“我們?nèi)ツ晟?jí)店面的數(shù)量占總體店面的比例已經(jīng)達(dá)到了10%，今年計(jì)劃達(dá)到40%，明年80%�！�
另外，好想你在省外重點(diǎn)市場(chǎng)的打造也取得了不錯(cuò)的效果。好想你上海分公司總經(jīng)理石紅偉告訴記者，“我們現(xiàn)在有直營店12家，加盟店11家，店面只比去年增加了1家，但1-5月份的銷售額同比增長78%。而且，我們現(xiàn)在在很多區(qū)域還沒有覆蓋，下半年將繼續(xù)加大市場(chǎng)開拓力度，新開店計(jì)劃在50-60家，全年銷售收入預(yù)計(jì)翻番�！�
對(duì)于業(yè)績大幅提升的原因，石紅偉指出，一方面是去年12月開始投放廣告后，品牌知名度得到了很大提升，客流量有了很大的增長；另一方面，總公司從人力、物力、財(cái)力方面加大了對(duì)上海分公司的支持，“去年下半年我們搬到現(xiàn)在的辦公地點(diǎn)后擴(kuò)充了團(tuán)隊(duì)，之前，整個(gè)上海分公司就三個(gè)人，現(xiàn)在光業(yè)務(wù)部門就七八個(gè)人，整個(gè)上海團(tuán)隊(duì)有二三十個(gè)人�！�
相比于專賣店，公司商超和電商渠道目前的銷售占比雖然分別只有15.76%和7.66%，但卻成為了公司新的增長極。
公司2013年年報(bào)顯示，截至2013年底，商超渠道進(jìn)入樂購、大潤發(fā)、大商、世紀(jì)聯(lián)華、沃爾瑪、家樂福等大型國際、國內(nèi)連鎖KA賣場(chǎng)1550家，同時(shí)聚焦上海樣板市場(chǎng)，取得了很好的業(yè)績。報(bào)告期內(nèi)，商超渠道實(shí)現(xiàn)銷售收入13603萬元，同比增長229.85%。董珺告訴記者，今年1-5月份，商超渠道的銷售額同比翻了一番。
上海市場(chǎng)商超渠道的增長則更為迅猛。侯亮告訴記者，“我們是從2013年開始發(fā)力的，目前賣場(chǎng)、標(biāo)超、便利店三個(gè)渠道已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)了4016家店，上海的200店賣場(chǎng)已經(jīng)全部進(jìn)場(chǎng)，標(biāo)超這一塊也已經(jīng)全部進(jìn)店，便利店也已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)了2300多家。僅今年1-5月份，我們的銷售額便已超過了去年全年，同比增長高達(dá)350%�！�
但是，由于商超渠道費(fèi)用支出浩大，其盈利狀況不甚理想，特別是好想你現(xiàn)在傾力打造的賣場(chǎng)渠道。以家樂福為例，其每家店的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用大約為一萬元，每個(gè)標(biāo)簽的費(fèi)用在1500元左右，同時(shí)還有返點(diǎn)，再加上貨架費(fèi)用、特殊陳列費(fèi)用、人員費(fèi)用、促銷費(fèi)用……侯亮介紹，“這樣算下來，銷售公司方面在賣場(chǎng)渠道要虧損幾個(gè)點(diǎn)。而標(biāo)超和便利店渠道由于費(fèi)用較少，能盈利十多個(gè)點(diǎn)。但由于目前賣場(chǎng)渠道占了整個(gè)商超渠道銷售收入的70%，所以總體算下來，銷售公司方面在商超渠道仍然要虧損幾個(gè)點(diǎn)�！�
電商方面，2013年年報(bào)顯示，公司相繼在天貓、京東、1號(hào)店等主流B2C平臺(tái)建立電商官方旗艦店，結(jié)合分銷，通過雙十一、聚劃算、年貨大街等一系列的營銷活動(dòng)，打造了紅棗行業(yè)電商全網(wǎng)渠道，鑄造了電商市場(chǎng)第一品牌。報(bào)告期內(nèi)，電商渠道實(shí)現(xiàn)銷售收入6613萬元，同比增長128.34%。劉朝陽告訴記者，2014年1-5月，電商渠道銷售收入同比增長接近100%。“同時(shí)，電商渠道未來會(huì)增加更多的堅(jiān)果產(chǎn)品，用以吸引流量，從而擴(kuò)大紅棗產(chǎn)品的銷量和盈利能力�！�
不過，行業(yè)分析人士不像公司這么樂觀。“總體上看，考慮到今年的銷售費(fèi)用仍然較大，好想你的業(yè)績反轉(zhuǎn)恐怕要推遲到明年�！眲偙硎尽�
