國內(nèi)航空公司國際競爭力亟待增強

    受金融危機、油價上調(diào)等諸多因素影響，國際民航市場需求疲軟、經(jīng)營慘淡，國內(nèi)航空公司紛紛削減國際航線運力，轉(zhuǎn)向國內(nèi)。與此同時，外國航空公司也將目標(biāo)瞄準(zhǔn)需求相對堅挺的中國，加快對中國民航市場的滲透。國內(nèi)航空公司面臨退守國內(nèi)航線、遭遇外航強力“擠壓”的困境。

    到“星空聯(lián)盟”等全球網(wǎng)絡(luò)開疆拓土

    今年11月初，美國大陸航空公司正式從“天合聯(lián)盟”轉(zhuǎn)投“星空聯(lián)盟”，全球第五大航空公司成功“轉(zhuǎn)會”，震動了世界民航業(yè)。也牽動了中國航空公司。

    “抱團取暖”成全球航空公司新趨勢

    當(dāng)前，在航空市場不景氣的背景下，國外不少航空公司選擇合并、重組等方面渡過危機。

    李家祥：天空開放 趕快搶占

    國際上有新加坡航空、國泰航空這樣的高端品牌，也有美國西南這樣的廉價航空，而中國航空業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣定位或者布局？

    張起淮：鯰魚效應(yīng)　促我發(fā)展

    近年來，由于中國航空運輸市場快速穩(wěn)步發(fā)展，已經(jīng)成了國外航空公司爭相占領(lǐng)的重要市場。尤其，根據(jù)國際航空運輸協(xié)會的統(tǒng)計，金融危機以來，國際定期航班客運和貨運量均有所下降，而中國國內(nèi)航線的客貨運量卻呈現(xiàn)上漲趨勢。因此，國外航空公司通過自營和代碼共享兩種途徑，擴大其航線網(wǎng)絡(luò)，逐步滲入我國國內(nèi)航空市場。

    鄒建軍：三大做法 值得借鑒

    縱觀國際民航業(yè)的發(fā)展，以及優(yōu)秀外航的發(fā)展歷程，有很多地方值得我國民航業(yè)發(fā)展借鑒：
　　一是管制的規(guī)范與放松。貌似矛盾的兩個詞，在國際民航發(fā)展過程中，卻被結(jié)合得“天衣無縫”。無論是在航空運輸業(yè)最為發(fā)達的美國，還是重視環(huán)保與航空運輸業(yè)發(fā)展平衡的歐洲，航空自由化的浪潮一直沒有退潮，創(chuàng)造一個自由的天空，是這兩大航空運輸集團的最終選擇。但即便如此，在這兩個地區(qū)，管制的步伐一直沒有停滯，管制的手段也不斷在創(chuàng)新。這種管制，不但表現(xiàn)在航空運輸安全方面，也表現(xiàn)在航空運輸服務(wù)的提供與需求的滿意方面，甚至是在航空運輸經(jīng)濟發(fā)展方面。因此，對于我國民航業(yè)而言，我們應(yīng)在加強規(guī)范管理的同時，加快放松管制的步伐，以爭取在較短的時間內(nèi)解決我國民航發(fā)展的幾大不平衡問題。