當(dāng)前,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正處于工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型升級(jí)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的大趨勢(shì)中。主動(dòng)適應(yīng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),并以此為突破口實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),是我國(guó)應(yīng)對(duì)短期增長(zhǎng)壓力、走向中長(zhǎng)期公平可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
近幾年,我國(guó)服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率不斷提升。2016年上半年,服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到59.7%,成為支撐經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的主動(dòng)力。初步測(cè)算表明,過去10年,我國(guó)服務(wù)業(yè)每增長(zhǎng)一個(gè)點(diǎn),可以帶來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)0.43個(gè)百分點(diǎn)?!笆濉睍r(shí)期,如果服務(wù)業(yè)年均達(dá)到兩位數(shù)增長(zhǎng),就能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)3.8至4.3個(gè)百分點(diǎn),為我國(guó)6%至7%左右的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)奠定重要基礎(chǔ)。
與此同時(shí),服務(wù)業(yè)有望成為最大的“就業(yè)容納器”。2008年我國(guó)GDP每增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn),新增就業(yè)達(dá)70萬至80萬人。到2013年,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,我國(guó)GDP每增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn),就可以吸納城鎮(zhèn)新增就業(yè)170萬人左右?!笆濉逼陂g,如果服務(wù)業(yè)就業(yè)吸納能力保持在當(dāng)前GDP吸納就業(yè)能力的水平上,服務(wù)業(yè)年均增長(zhǎng)9%,每年吸納的就業(yè)將至少達(dá)到1000萬人左右,這將有效吸納農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中釋放出來的勞動(dòng)力以及每年的新增勞動(dòng)力,到2020年服務(wù)業(yè)就業(yè)人員有望達(dá)到4億人,占總就業(yè)人員比重達(dá)到50%。
從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,服務(wù)業(yè)快速發(fā)展將大大促進(jìn)中等收入群體發(fā)展和壯大。比如,上世紀(jì)四十年代到七十年代的30年間,伴隨服務(wù)業(yè)主導(dǎo)格局的形成,美國(guó)白領(lǐng)階層的規(guī)模擴(kuò)大了五倍。當(dāng)前,我國(guó)中產(chǎn)階層占人口比例估計(jì)只有25%左右。隨著服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)和創(chuàng)造收入的能力不斷上升,“十三五”期間中等收入群體比重可能達(dá)到35%至40%左右,實(shí)現(xiàn)倍增。
更為重要的是,“十三五”期間,隨著服務(wù)業(yè)主導(dǎo)格局的逐步形成,我國(guó)有望扭轉(zhuǎn)高能耗、高污染、高排放的格局,形成綠色增長(zhǎng)和綠色轉(zhuǎn)型的新常態(tài)。
一方面,在緩解資源約束上,初步測(cè)算表明,如果第三產(chǎn)業(yè)占比從46.1%提高到55%,以2012年GDP總量估算,能耗總量將從36.17億噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降到27.65億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。這意味著,通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,我國(guó)能源消耗總量一年將節(jié)約4.56億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,下降幅度達(dá)到14.16%。
另一方面,在緩解減排壓力上,初步估算表明,如果第三產(chǎn)業(yè)占比從46.1%提高到55%,以2012年GDP總量估算,二氧化硫排放總量將從2117.6萬噸下降到1731.41萬噸,減幅達(dá)到18.23%。如果考慮到GDP總量的不斷提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的二氧化硫減排效應(yīng)將更為明顯。
上世紀(jì)七八十年代以來,全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出服務(wù)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的大趨勢(shì),進(jìn)入高收入階段的國(guó)家無一例外地經(jīng)歷了向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的結(jié)構(gòu)性變革。筆者認(rèn)為,適應(yīng)、把握經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)帶來的歷史性發(fā)展機(jī)遇,關(guān)鍵在于加快形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。到2020年我國(guó)基本形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是有條件有可能的,但應(yīng)加速放開服務(wù)業(yè)市場(chǎng),重點(diǎn)激活社會(huì)資本,同時(shí),應(yīng)以服務(wù)貿(mào)易為重點(diǎn)推進(jìn)“二次開放”。
區(qū)別于長(zhǎng)遠(yuǎn)的遠(yuǎn)景規(guī)劃,收購海外俱樂部面臨的短期風(fēng)險(xiǎn)不得不防,俱樂部本身的財(cái)務(wù)危機(jī)、中國(guó)投資者管理經(jīng)驗(yàn)不足等問題都需引起關(guān)注。