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用“免費(fèi)”賺錢(qián)? |
互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)字內(nèi)容通常都是免費(fèi)的這一事實(shí)成為了人們討論的熱門(mén)話(huà)題。報(bào)業(yè)在這場(chǎng)討論中成為犧牲品;數(shù)字文件的流動(dòng)特點(diǎn)也已經(jīng)宣判了CD音樂(lè)市場(chǎng)行業(yè)的“死刑”——盡管美國(guó)唱片工業(yè)協(xié)會(huì)就此進(jìn)行了激烈抗?fàn)帯?BR> 這一鮮明案例對(duì)許多市場(chǎng)而言都是不祥之兆,在這些市場(chǎng)中現(xiàn)存經(jīng)濟(jì)體正在(或者即將)遭到各種免費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的侵蝕,如旅行社服務(wù)、圖書(shū)館搜索、電子圖書(shū)、投資組合管理、通過(guò)云計(jì)算編寫(xiě)或提供的大量軟件和IT服務(wù),甚至還有醫(yī)生上門(mén)服務(wù)——詳細(xì) |
世界是“免費(fèi)”的? |
1975年2月3日,時(shí)任微軟總合伙人的比爾.蓋茨寫(xiě)了一封“致電腦愛(ài)好者的公開(kāi)信”。他在信中說(shuō),“我的公司剛花了4萬(wàn)美元研制了一款新軟件,但是卻被人免費(fèi)復(fù)制盜用了”。他警告說(shuō):“如果這種情況延續(xù)下去的話(huà),那么他將無(wú)力再研制出新的軟件,大家在未來(lái)將滿(mǎn)盤(pán)皆輸!睍r(shí)隔34年,當(dāng)不得不“保衛(wèi)微軟帝國(guó)”明天的時(shí)候,微軟卻將歷史上首次推出讓用戶(hù)們免費(fèi)使用的word2010。而Windows7操作系統(tǒng)的價(jià)格,也將大幅下調(diào)——詳細(xì) |
評(píng)免費(fèi)
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每一個(gè)存在后面都有可說(shuō)的故事,每一個(gè)概念后面都有可講的道理。寫(xiě)書(shū)就是說(shuō)故事講道理。故事說(shuō)得引人入勝,道理講得自圓其說(shuō),得其一便是一本好書(shū);若二者兼得,便是上品。斯賓塞·約翰遜的《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》,權(quán)變的故事講得精彩;費(fèi)德勒(F.Fiedler)的《怎樣成為更有效的領(lǐng)導(dǎo)者》,權(quán)變的道理講得透徹——詳細(xì) |
免費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)的誘惑
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無(wú)論克里斯·安德森在《免費(fèi):商業(yè)的未來(lái)》一書(shū)中怎么說(shuō),我也不相信互聯(lián)網(wǎng)上的一切都將是免費(fèi)的,F(xiàn)實(shí)中,還將會(huì)存在著大量付費(fèi)商業(yè)模式。例如你想在線(xiàn)觀(guān)看美國(guó)職業(yè)棒球聯(lián)盟的比賽,你就要付錢(qián)。如果你想使用騰訊QQ的超級(jí)服務(wù)系統(tǒng),你就要為此自掏腰包。如果你想要一個(gè)Twitter
桌面或移動(dòng)客戶(hù)端,你同樣需要為此付錢(qián)——詳細(xì) |
免費(fèi)是大勢(shì)所趨?
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“在數(shù)字領(lǐng)域你可以嘗試回避免費(fèi)”,克里斯·安德森寫(xiě)道,“但最終經(jīng)濟(jì)引力的力量將獲勝”。
安德森是《連線(xiàn)》雜志主編,2006年暢銷(xiāo)書(shū)《長(zhǎng)尾理論》的作者,同時(shí)也是當(dāng)下暢銷(xiāo)書(shū)《免費(fèi):商業(yè)的未來(lái)》一書(shū)的作者——詳細(xì) |
天下沒(méi)有免費(fèi)午餐
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2006年,《連線(xiàn)》雜志主編克里斯·安德森出版了《長(zhǎng)尾理論:為什么未來(lái)的商業(yè)銷(xiāo)售減少更多》一書(shū),此書(shū)一出版立刻受到了人們的熱烈追捧。安德森也因此被因特網(wǎng)上的一些商業(yè)社區(qū)奉為英雄。盡管目前已有不少數(shù)據(jù)駁斥了安德森的觀(guān)點(diǎn),但長(zhǎng)尾理論依然被那些堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)將改變經(jīng)濟(jì)規(guī)律的人們廣泛引用——詳細(xì) |
免費(fèi)+收費(fèi)模式
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Freemium模式——付費(fèi)高級(jí)用戶(hù)模式,也叫“免費(fèi)+收費(fèi)”模式。最早是由風(fēng)投專(zhuān)家的FredWilson在07年3月份提出。這個(gè)模式指的是用免費(fèi)服務(wù)吸引用戶(hù),然后通過(guò)增值服務(wù),將部分免費(fèi)用戶(hù)轉(zhuǎn)化為收費(fèi)用戶(hù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的收入。該模式中有二八定律的因素,即一小部分對(duì)價(jià)格不敏感的高端用戶(hù),原意為一些額外的功能付費(fèi),為服務(wù)提供者帶來(lái)大部分收入——詳細(xì) |
誰(shuí)為免費(fèi)買(mǎi)單?
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維吉尼亞·帕斯楚/文
15年之前——在Google維基百科博客博客或者youtube之前——科技投資者及專(zhuān)家Esther
Dyson曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇文章,內(nèi)容是分析未來(lái)“創(chuàng)意內(nèi)容”的生意——互聯(lián)網(wǎng)使得傳播在本質(zhì)上已經(jīng)免費(fèi)了!鞍l(fā)明者們將要競(jìng)爭(zhēng)獲得吸引力及收益,”她預(yù)測(cè)說(shuō)。強(qiáng)迫實(shí)施版權(quán)法將是不夠的,因?yàn)榘l(fā)明者們“將會(huì)存在于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的市場(chǎng)中——詳細(xì) |
未來(lái)真是免費(fèi)的?
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5月份國(guó)會(huì)山的一次聽(tīng)證會(huì)上,《達(dá)拉斯晨報(bào)》的發(fā)行人James
Moroney,對(duì)國(guó)會(huì)談到了他正在與在線(xiàn)零售商亞馬遜所進(jìn)行的談判。內(nèi)容是向亞馬遜的新型電子閱讀器kindle授權(quán)使用他報(bào)紙的內(nèi)容。“他們想要得到訂閱收入的70%,”
Moroney證實(shí)!拔业玫30%,他們得到70%——詳細(xì) |
免費(fèi)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化測(cè)試場(chǎng) |
觀(guān)察免費(fèi)的最佳視角,也許在中國(guó),而不是美國(guó)。在這個(gè)意義上,《免費(fèi)》作者安德森認(rèn)為,免費(fèi)世界的前沿陣地在中國(guó)和巴西,它們是免費(fèi)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化測(cè)試場(chǎng)。安德森《長(zhǎng)尾理論》完全用美國(guó)的實(shí)踐作案例,到了《免費(fèi)》則開(kāi)始大量引用中國(guó)的實(shí)踐作案例。這不是偶然的——詳細(xì) |
免費(fèi)的力量不可阻擋 |
免費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)的歷史潮流,不可阻擋。《免費(fèi)》這本書(shū)值得認(rèn)真一讀。
Google
一直是互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)策略的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。為了跟微軟的版權(quán)收費(fèi)策略叫板,Google先后把圖書(shū)館資料檢索、郵箱、地圖、照片管理、辦公軟件等等都給免費(fèi)了。結(jié)果Google
成了全世界最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。巨人、盛大的“游戲免費(fèi)、道具收費(fèi)”策略也堪稱(chēng)免費(fèi)模式的典范——詳細(xì) |
免費(fèi)的東西——不需要付錢(qián)? |
15年前,那時(shí)Google、維基百科、博客、分類(lèi)廣告網(wǎng)站、播客、YouTube等尚未問(wèn)世。技術(shù)投資商和評(píng)論家埃瑟·戴森就撰文分析了未來(lái)將會(huì)出現(xiàn)的“創(chuàng)造性?xún)?nèi)容”商業(yè)模式,在這一模式中互聯(lián)網(wǎng)從根本上使分銷(xiāo)變成了免費(fèi)服務(wù)!皠(chuàng)建者將盡其所能吸引顧客的關(guān)注并讓他們掏腰包”,她預(yù)言道。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)并不是很管用,因?yàn)閯?chuàng)建者“將在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中運(yùn)作,在這一市場(chǎng)環(huán)境中,很大一部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)是免費(fèi)分配的,而且供應(yīng)商數(shù)量數(shù)不勝數(shù)——詳細(xì) |
免費(fèi):有何魅力? |
運(yùn)用免費(fèi)的Google文檔,借助免費(fèi)的Linux操作系統(tǒng),在當(dāng)?shù)匾患铱Х瑞^通過(guò)免費(fèi)的wifi軟件上網(wǎng),克里斯·安德森就是這樣寫(xiě)出《免費(fèi):商業(yè)的未來(lái)》這樣一本暢銷(xiāo)書(shū)的。而讀者也可以在《連線(xiàn)》雜志網(wǎng)站上免費(fèi)聽(tīng)到完整版的音頻書(shū)。在安德森的長(zhǎng)尾網(wǎng)站上你還可以找到免費(fèi)的電子書(shū)——詳細(xì) |
免費(fèi):媒體要走下坡路? |
《免費(fèi)》是克里斯·安德森新書(shū)的名字,而且這一書(shū)名注定會(huì)被很多人誤解而且引起廣泛爭(zhēng)論。
第一個(gè)自相矛盾的爭(zhēng)論是“我們應(yīng)當(dāng)希望免費(fèi)成為未來(lái)定價(jià)趨勢(shì)嗎”?如果我們希望如此,又有誰(shuí)會(huì)在乎呢?事實(shí)就是如此。
第二個(gè)毫無(wú)意義的爭(zhēng)論是,“這一新商業(yè)模式將如何支撐這個(gè)我們當(dāng)前所了解的世界?”——詳細(xì) |
免費(fèi):非理性的誤導(dǎo)? |
“免費(fèi)”一詞再次流傳開(kāi)來(lái)。當(dāng)克里斯·安德森的新作《免費(fèi):商業(yè)的未來(lái)》以及馬爾科姆·格拉德維爾隨即發(fā)表在《紐約客》上的評(píng)論文章《待價(jià)而沽:免費(fèi)是未來(lái)嗎?》(Priced
to Sell:Is free the
future?)(我多少覺(jué)得格拉德維爾在這篇評(píng)論中有些露怯,盡管與他的觀(guān)點(diǎn)相比,我更喜歡安德森的觀(guān)點(diǎn))相繼出爐后,我預(yù)計(jì)這個(gè)詞會(huì)重新流行起來(lái)——詳細(xì) |
免費(fèi):安德森范式 |
這是一本耐看的書(shū)。讀完這本書(shū),你會(huì)感覺(jué)到,你所熟悉的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于“免費(fèi)”的種種論調(diào),已經(jīng)變得庸俗不堪了——詳細(xì) |
《免費(fèi)》觀(guān)察二三事 |
好像克里斯·安德森的大作《免費(fèi):商業(yè)的未來(lái)》一書(shū)尚未出版,就已經(jīng)遭到了一些評(píng)論人士的攻擊,但我認(rèn)為,這是一本構(gòu)思奇特的著作,極具教育意義且具有啟發(fā)性——詳細(xì) |
《免費(fèi)》的可能性誤讀 |
“天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐”被顛覆了嗎?很多人讀完克里斯·安德森的《免費(fèi):商業(yè)的未來(lái)》都相信這是真的。當(dāng)然,如果你不信,他們會(huì)引用安德森在書(shū)中的批駁來(lái)證明自己的觀(guān)點(diǎn)——“如果我們能在所有可能存在的市場(chǎng)——貨幣市場(chǎng)和非貨幣市場(chǎng)中權(quán)衡利弊,并且計(jì)算出合適的轉(zhuǎn)化率,那么無(wú)疑弗里德曼(前芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者米爾頓·弗里德曼,是他提出“沒(méi)有免費(fèi)的午餐”的理論)是正確的!薄詳細(xì) |
“免費(fèi)”來(lái)了:接受還是抗?fàn)帲?/STRONG> |
在人們期待已久的繼《長(zhǎng)尾理論》后安德森推出的另一部力作中,他探索了“免費(fèi)”這一“熟悉而又極具神秘性”的概念。如果說(shuō)前一本書(shū)可被視為安德森對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的討論這本書(shū)則試圖將關(guān)注點(diǎn)集中在低于成本的定價(jià)策略方面——詳細(xì) |
“免費(fèi)”動(dòng)了誰(shuí)的奶酪? |
克里斯·安德森是信息時(shí)代的精神領(lǐng)袖。在其領(lǐng)導(dǎo)下,數(shù)字世界的“號(hào)角”——《連線(xiàn)》雜志獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)。他有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的演講贏(yíng)得了廣泛稱(chēng)贊。他是一位才華橫溢的記者。但泛泛而言,他的作品無(wú)不與數(shù)字技術(shù)如何使我們的世界變得更加美好有關(guān)——詳細(xì) |